Développe le Capital Humain.
Executive coaching
Nous accompagnons managers, dirigeants ou chefs d’entreprise en individuel ou collectif.
Coaching individuel
Coaching de développement de carrière : prise de poste, leadership, assertivité, gestion des émotions.
Coaching de prise de décision ou coaching de crise : un type de coaching qui se caractérise souvent par une intervention brève.
Coaching de transition professionnelle : faire un bilan professionnel, définir un nouveau projet professionnel, s’entrainer pour réussir.
Coaching de soutien : pour permettre à des personnes en difficulté de se restaurer.
Le coaching individuel peut permettre de travailler différents sujets, comme la posture de manager (style de leadership, motivation d’équipe,…), mais aussi des enjeux interpersonnels (assertivité, compétences relationnelles/communication) ou des enjeux personnels (confiance en soi, gestion du stress, etc.).
Pour en savoir plus sur nos modalités d’accompagnement en coaching individuel, dans quelles circonstances un coaching est utile et pour quels bénéfices, consultez notre article.
Coaching collectif
Coaching de construction d’équipe : construire une vision partagée, envisager un futur commun.
Team Coaching : amélioration de l’efficacité de l’équipe, entraînement à produire plus vite et mieux.
Cohésion d’équipe : redonner l’envie d’être ensemble, se (re)faire confiance.
Cohérence d’équipe : pour mobiliser une équipe a utour d’une vision et d’une mission, construire et partager un futur inspirant, favoriser l’adhésion et l’engagement.
Coaching d’organisation : approche globale avec une intervention simultanée sur plusieurs entités qui permettra des transformations importantes, multiformes et durables.
Le coaching d’équipe et le coaching d’organisation permettent d’intervenir sur différentes typologies de coaching d’équipe. Pour accompagner le changement et les conditions de déploiement de la confiance, de l’identité collective et de la performance.
